Recenzje

Inteligencję emocjonalną można ćwiczyć i rozwijać. To ważne, bo to właśnie od tego, w jaki sposób radzimy sobie z emocjami, zależy większość naszych sukcesów osobistych i zawodowych. Człowiek o wysokiej inteligencji emocjonalnej potrafi trafnie określać i jasno wyrażać swoje uczucia, a także z szacunkiem i empatią odnosić się zarówno do innych, jak i do samego siebie. Osoba taka potrafi pokonywać stres i trudności w pracy, najczęściej też świetnie odnajduje się w roli szefa. Co nie mniej ważne, rozwinięta inteligencja emocjonalna pozwala tworzyć lepsze, bardziej satysfakcjonujące związki. Autotem „Inteligencji emocjonalnej dla bystrzaków” jest dr Steven J. Stein – psycholog kliniczny, prezes firmy opracowującej testy psychologiczne. Stein pracuje nie tylko dla korporacji, ale jest też konsultantem agencji rządowych i wojskowych. W książce zawarł ważną część swojej wiedzy. Poradnik napisany został bardzo przystępnym językiem. Znalazło się w nim miejsce nie tylko na teorię, ale i na wiele prostych i przyjemnych ćwiczeń. Analizowanie emocji odczuwanych w pracy, okazywanie empatii, zachęcanie rozmówców do reakcji na własne wypowiedzi – to tylko kilka sposobów, które pozwolą nam poprawić świadomość własnych emocji, a co za tym idzie, zwiększyć poziom inteligencji emocjonalnej.

Niekoniecznie musi to być tytułowy bystrzak. Wszak rzadko zdarza się osoba, która obojętnie przejdzie obok otwartego pianina i nie wystuka na czarno-białej klawiaturze "Dla Elizy"... Teraz takie osoby mają szansę, by pójść dalej - sięgając po drugie wydanie podręcznika Blake′a Neely′ego "Instrumenty klawiszowe dla bystrzaków" wydanego przez Septem. W czasie lektury dowiemy się, w czym tkwi urok instrumentów klawiszowych, na czym polega ich siła, a jednocześnie delikatność. Autor zaprasza do sklepu, by poznać różnice i podobieństwa między akustycznymi i elektrycznymi instrumentami klawiszowymi. Zachęca do nauki interpretacji zapisu nutowego. Przygotowuje do rozgrzewki i udziela wskazówek dotyczących grania - najpierw tylko prawą ręką, następnie obiema, a w końcu także przy użyciu stóp. Dowiadujemy się także, jak dbać o instrument, kiedy wezwać specjalistę w celu dokonania przeglądu lub poważnej naprawy, na czym polega strojenie fortepianu czy pianina akustycznego oraz jak bez obaw transportować akustyczny fortepian. W końcu dochodzimy do -charakterystycznych "dla bystrzaków" dziesięciu sposobów. Tym razem na udoskonalenie własnej gry i występów oraz na poszerzanie wiedzy zdobytej dzięki tej książce. Poznajemy także dziesięć pytań, które - zdaniem Blake′a -należy zadać potencjalnemu nauczycielowi. Do podręcznika dołączono płytę, która z pewnością ułatwi naukę.

Człowiek inteligentny to taki, który jest... inteligentny - odpowiedziałaby zapewne większość zagadniętych w ulicznej sondzie. Tymczasem - jak się okazuje -można być inteligentnym na różne sposoby. Przy udziale Wydawnictwa Septem i książki "Inteligencja emocjonalna dla bystrzaków" można poznać kulisy jednej z odmian. Steven J. Stein przypomina, że to właśnie emocje stanowią jedno z najważniejszych źródeł informacji (o nas i o innych). Będąc na to uczulonym, można nauczyć się kierowania własnymi uczuciami oraz odczytywania emocji osób w naszym otoczeniu. Wykorzystując tę wiedzę, wspierając ją dyskretnymi" ćwiczeniami - proponowanymi w tej książce - mamy szansę rozwinąć swoje zdolności rozpoznawania emocji i wykorzystywania ich. Będzie to także kurs ujarzmiania, źle przez otoczenie odbieranych emocji i nie pozwalania sobie na autodestrukcyjne zachowania. To z pewnością pomoże w odnoszeniu sukcesów w życiu osobistym, jak i w pracy zawodowej, a z czasem w pokonaniu trudności i lęków, a nawet rozwinięciu własnych zdolności przywódczych. A to tylko część korzyści z bycia inteligentnym emocjonalnie...

Obojętnie, czy to twój "pierwszy raz", czy może kolejne podejście -w każdym przypadku warto przejrzeć proponowaną przez Wydawnictwo Septem książkę "Rozmowa kwalifikacyjna dla bystrzaków. Wydanie III". No właśnie - trzecie, czyli jest zapotrzebowanie na tego typu poradnik, a Ty nie jesteś ostatnim, który po niego sięga... Joyce Lain Kennedy prezentuje w bardzo luzackiej formie -choć to temat wyjątkowo poważny... - skuteczne i pewne sposoby, by świetnie wypaść na rozmowie kwalifikacyjnej i dostać pracę marzeń. Rozmowa kwalifikacyjna zwykle traktowana jest w tych samych kategoriach, co odwlekana wizyta u dentysty. Jednak autorka tego poradnika już na progu składa obietnicę, że po lekturze pierwszego rozdziału nastawienie czytelnika zmieni się radykalnie. I wygląda na to, że dotrzymuje słowa. Co więcej, przy okazji wprawia zainteresowanego w dobry nastrój, co też nie jest w takiej sytuacji bez znaczenia. Joyce Lain Kennedy jest najbardziej znaną w Ameryce felietonistką, poruszającą tematy związane z karierą. I widzimy, że zasłużyła na tę sławę, gdy przypomina, iż rozmowa kwalifikacyjna to przedstawienie, w czasie którego lepiej zapomnieć obyciu naturalnym", czy o składaniu przysięgi lojalności. Przygotowuje nas na różne typy rozmów, na testy osobowości czy dyskusje o pieniądzach. Doradza strój i sposoby przezwyciężania tremy. Poddaje pod rozwagę pytania, dzięki którym zrobimy dobre wrażenie i sugeruje scenariusze. Sporo tego, ale z pewnością-pod nieobecność autorki... - ucałujesz tę książkę w lśniącą okładkę, gdy usłyszysz propozycję zatrudnienia...

Po żółtych wpadających w cytrynowe... -kolorach okładek obie, dzisiaj prezentowane, książki grupy wydawniczej Helion, poznacie. Kolorach rozjaśniających naszą, coraz bardziej pochmurną, rzeczywistość. Rozjaśniających także wiele kwestii związanych z zarządzaniem i finansami. "Zarządzanie dla bystrzaków. Wydanie II" tercetu autorskiego Bob Nelson, Peter Economy i Ken Blanchard to książka, która z każdą kolejne stroną rozświetla nam problemy zarządzania - z jednej strony profesjonalnie, z drugiej - z humorem. Podstawową zaletą podręcznika jest też jego praktyczność -poza teoretycznym wsparciem, otrzymujemy zawsze zestawy sprawdzonych już rozwiązań. Poradnik przyda się zarówno osobom z dużym doświadczeniem, szukającym świeżych rozwiązań, jak i zupełnym żółtodziobom (znowu ten żółty...) w biznesie. Najpierw autorzy podpowiadają tym, którzy chcieliby, aboją się zostać menedżerami, powoli prowadząc ich w stronę tych, którzy już w tym zasmakowali. "Dlaczego mądrzy ludzie popełniają głupstwa finansowe Przestań marnować pieniądze i zarabiaj NAPRAWDĘ" - pytają i proponują Gary Belsky i Thomas Gilovich. Tytułowe pytanie to tylko haczyk, na który z pewnością każdy się złapie. Bo przecież każdy kiedyś za coś przypłacił, dał się nabrać, wydał zbyt wiele, gdy mógł zaoszczędzić. Autorzy uświadamiają nam, jak wiele wspólnego ma ekonomia z psychologią. Przy czym dokonują tego w bardzo wyluzowany sposób, przytaczając różnego rodzaju sytuacje (dawanie napiwków, hazard, loterie) i na ich przykładzie doradzając, jak podejmować trafniejsze decyzje finansowe.