- Wydawnictwo:
- Helion
- Ocena:
- Bądź pierwszym, który oceni tę książkę
- Stron:
- 328
- Druk:
- oprawa miękka
- Dostępne formaty:
-
PDFePubMobi
Opis książki: DevOps dla bystrzaków
- Postaw na przewagę konkurencyjną, jaką zapewnia DevOps
- Wprowadź technologie w duchu DevOps, w tym chmurę i kontenery
- Przestaw swoją organizację na metodykę DevOps
Przedmowa Nicole Forsgren, współzałożycielka i CEO w DevOps Research and Assessment (DORA)
Dołącz do DevOpsowej rewolucji!
Dzięki DevOps możesz przyspieszyć cykl życia związany z dostarczaniem oprogramowania, jeśli tylko poznasz procesy, narzędzia i sposób myślenia będący podstawą kultury DevOps. Ta książka pomaga inżynierom oprogramowania i kierownikom do spraw technicznych w przekształcaniu organizacji w celu przyjęcia podejścia DevOps. Dowiedz się, jak tworzyć bardziej iteracyjny i zorientowany na klienta styl rozwoju i dostarczania, by w efekcie poprawić współpracę, wyeliminować wąskie gardła i zwiększyć produktywność zespołu.
W książce:
- identyfikowanie wąskich gardeł w organizacji
- tworzenie własnych ram postępowania w duchu DevOps
- angażowanie zespołu w ten proces
- dostosowywanie kultury organizacyjnej
- wyciąganie nauki z porażek
- przygotowanie się do zarządzania incydentami
- automatyzowanie procesów manualnych
Wybrane bestsellery
-
Cyberbezpieczeństwo dotyczy dziś każdego. Nowe, zaktualizowane wydanie Cyberbezpieczeństwa dla bystrzaków pomoże Ci chronić osobiste informacje i zabezpieczyć dane biznesowe. Dowiedz się, co się dzieje z plikami, które przechowujesz online. Pracuj bezpiecznie w domu i unikaj dezinformacji. Upewni...
-
Szukasz pracy w ekscytującej i dynamicznej branży projektowania i instalowania systemów fotowoltaicznych? Oto książka, która pomoże Ci zrozumieć działanie komponentów stosowanych we wszystkich rodzajach systemów PV, od modułów i akumulatorów po regulatory ładowania i inwertery. Ten podręczny i pr...
Fotowoltaika. Projektowanie i instalacja dla bystrzaków Fotowoltaika. Projektowanie i instalacja dla bystrzaków
(62.30 zł najniższa cena z 30 dni)62.30 zł
89.00 zł(-30%) -
Sztuczna inteligencja — ekscytuje i przeraża. W dodatku jest wszędzie. Chroni przed oszustwami bankowymi, pomaga w leczeniu, obsłudze klientów, a nawet wyborze programów telewizyjnych i sprzątaniu domu. Ta książka wyjaśnia, czym sztuczna inteligencja jest, a czym nie. Zwraca też uwagę na kw...
-
Ten jasny i przystępny przewodnik pokazuje, w jaki sposób algorytmy wpływają na nasze codzienne życie — od interakcji online po osobistą komunikację. Są również niezwykle ważne, jeśli chodzi o podejmowanie różnego rodzaju decyzji. Jeśli chcesz wiedzieć, jak korzystać z procedur rozwiązywani...
-
W tej książce znajdziesz wszystko, czego potrzebujesz, aby zrozumieć naszą szybko rozwijającą się gospodarkę, a także podstawy ekonomiczne, które nigdy się nie zmieniają. Jak najlepiej walczyć z ubóstwem? Jak państwo może wpływać na poziom zatrudnienia oraz wzrost wynagrodzeń? Jak chronić środowi...
-
Jak operować niezbędnymi umiejętnościami i radzić sobie z odpowiedzialnością za projekt, by cieszyć się opinią wytrawnego menedżera projektów? Uznany ekspert w tej dziedzinie odpowiada na to pytanie w książce, którą właśnie trzymasz w dłoniach — znajdziesz w niej wszystko, co musisz wiedzie...
-
Czy chcesz zostać gwiazdą serwisu YouTube? Dzięki lekturze tej książki dowiesz się, jak realizować materiały wideo i udostępniać je w internecie. Filmuj swoim telefonem lub kamerą, montuj nagrane fragmenty, dodawaj efekty i zdobądź wielu fanów!
Zostań gwiazdą YouTube'a. Twórz najlepsze filmy wideo! Dla młodych bystrzaków Zostań gwiazdą YouTube'a. Twórz najlepsze filmy wideo! Dla młodych bystrzaków
(23.92 zł najniższa cena z 30 dni)23.92 zł
29.90 zł(-20%) -
Ta bogato ilustrowana kolorowymi schematami i zdjęciami książka zawiera szczegółowe instrukcje, jak przeprowadzać eksperymenty objaśniające zasadę działania różnych elementów elektronicznych, porady na temat sposobu posługiwania się podstawowymi narzędziami oraz ciekawe projekty, które można wyko...
-
Dowiedz się, jak: zrozumieć koncepcje statystyczne, techniki, wzory i obliczenia interpretować diagramy i wykresy, określać prawdopodobieństwo oraz ustalać przedziały ufności weryfikować i analizować dane z eksperymentów i sondaży Prosty sposób na statystykę Czujes...
-
Trzymasz w ręku przystępny poradnik, który pomoże Ci opanować podstawy chemii. Jeżeli „nie czujesz chemii”, gdy mowa o związkach chemicznych, albo chcesz lepiej zrozumieć to, czego uczysz się w szkole, w Chemii dla bystrzaków znajdziesz najważniejsze informacje na temat materii i ener...(35.92 zł najniższa cena z 30 dni)
35.92 zł
44.90 zł(-20%)
O autorze książki
Emily Freeman zajmuje się technologią i opowiadaniem historii. Pomaga zespołom inżynierskim poprawić szybkość ich pracy. Jej zdaniem największe wyzwania stojące przed deweloperami nie są natury technicznej, lecz opierają się na czynniku ludzkim. Pracowała zarówno z nowatorskimi start-upami, jak i z największymi dostawcami technologii na świecie. Obecnie pełni funkcję senior cloud advocate w firmie Microsoft, często występuje jako prelegentka na eventach technologicznych.
Ebooka przeczytasz na:
-
czytnikach Inkbook, Kindle, Pocketbook, Onyx Boox i innych
-
systemach Windows, MacOS i innych
-
systemach Windows, Android, iOS, HarmonyOS
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących formaty: PDF, EPub, Mobi
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Audiobooka posłuchasz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP3 (pliki spakowane w ZIP)
Masz pytania? Zajrzyj do zakładki Pomoc »
Kurs Video zobaczysz:
-
w aplikacji Ebookpoint na Android, iOS, HarmonyOs
-
na systemach Windows, MacOS i innych
-
na dowolnych urządzeniach i aplikacjach obsługujących format MP4 (pliki spakowane w ZIP)
Szczegóły książki
- Tytuł oryginału:
- DevOps For Dummies
- Tłumaczenie:
- Anna Zawiła, Tadeusz Zawiła
- ISBN Książki drukowanej:
- 978-83-832-2269-1, 9788383222691
- Data wydania książki drukowanej:
- 2023-05-12
- ISBN Ebooka:
- 978-83-832-2270-7, 9788383222707
- Data wydania ebooka:
-
2023-05-13
Data wydania ebooka często jest dniem wprowadzenia tytułu do sprzedaży i może nie być równoznaczna z datą wydania książki papierowej. Dodatkowe informacje możesz znaleźć w darmowym fragmencie. Jeśli masz wątpliwości skontaktuj się z nami sklep@dlabystrzakow.pl.
- Format:
- 170x230
- Numer z katalogu:
- 195024
- Rozmiar pliku Pdf:
- 3.3MB
- Rozmiar pliku ePub:
- 4.7MB
- Rozmiar pliku Mobi:
- 10.0MB
- Pobierz przykładowy rozdział PDF
- Zgłoś erratę
- Kategorie:
Nauka » Komputery i technologia
Nauka » Nauki ścisłe
Spis treści książki
- O tej książce
- Niezbyt rozsądne założenia
- Ikony wykorzystane w książce
- Co dalej?
- Czym jest DevOps?
- DevOps wyewoluował z Agile'a
- DevOps skupia się na ludziach
- U podstaw DevOps leży kultura firmy
- Uczysz się, obserwując swój proces i zbierając dane
- Przekonanie jest kluczem do przyjęcia DevOps
- Małe, przyrostowe zmiany są bezcenne
- Korzyści płynące z DevOps
- Model CALMS
- Rozwiązywanie problemu sprzecznych interesów
- Ocena stanu zdrowia kultury
- Wprowadzenie DevOps
- Ustalanie wartości DevOps
- Zachęcaj do pracy zespołowej
- Redukuj strukturę silosową
- Stosuj myślenie systemowe
- Przyjmuj porażki
- Przede wszystkim komunikacja!
- Przyjmuj informację zwrotną
- Automatyzuj procesy (w razie potrzeby)
- Modelowanie kultury organizacyjnej
- Unikanie najgorszych elementów kultury świata technologii
- Tworzenie własnej wizji
- Zachęcanie do wyznawania swoich wartości
- Oceny
- Nagrody
- Na czym polega siedem rodzajów marnotrawstwa?
- Niepotrzebny proces
- Czekanie
- Zbędny ruch
- Koszty wad
- Nadprodukcja
- Transport
- Nadmierne zapasy
- Zrozumienie pojęcia marnotrawstwa w DevOps
- Usuwanie marnotrawstwa
- Odkrywanie wąskich gardeł
- Skoncentruj się na wpływie
- Lęk przed zmianą
- Przekonanie otoczenia do przejścia na DevOps
- Zdobycie wsparcia kadry kierowniczej
- Wywołanie narastającej fali zmian w grupie inżynierskiej
- Zarządzanie menedżerami średniego szczebla
- Przekonywanie uparciuchów
- Zrozumienie krzywej akceptacji
- Popychanie w kierunku zmian
- Reagowanie na głosy sprzeciwu
- Poruszanie się nad przepaścią
- Pytanie "dlaczego?"
- Mierzenie swoich postępów
- Aspekty ilościowe w DevOps
- Gromadzenie danych
- Opracowanie wewnętrznych studiów przypadku
- Zaproszenie wszystkich do stołu
- Zmiana procesów: od linii do cyklu
- Przesunięcie eksploatacji "w lewo": myślenie o infrastrukturze
- Przesunięcie "w lewo" również wdrożeń
- Naśladowanie produkcji poprzez środowisko testowe
- Wyjście poza model Agile
- Wyzwania związane z prognozowaniem
- Identyfikacja wyzwań i ograniczeń projektowych
- Gromadzenie wymagań
- Projektowanie MVP
- Odkrycie problemu, który ma zostać rozwiązany za sprawą Twojego MVP
- Identyfikacja klienta
- Obserwacja konkurencji
- Ustalanie priorytetów w zakresie funkcji
- Projektowanie doświadczeń użytkownika
- Testowanie hipotezy
- Beta czy nie beta?
- Określenie klienta przez zaprojektowanie persony
- Co to jest persona?
- Projektowanie persony
- Praca nad projektem
- Projektowanie pod kątem DevOps
- Projektowanie oprogramowania na potrzeby zmian
- Ciągłe ulepszanie oprogramowania
- Dokumentowanie oprogramowania
- Tworzenie architektury kodu pod kątem sześciu zdolności DevOps
- Łatwość utrzymania
- Skalowalność
- Bezpieczeństwo
- Użyteczność
- Niezawodność
- Elastyczność
- Dokumentowanie decyzji projektowych
- Unikanie pułapek architektonicznych
- Komunikowanie się na temat kodu
- Inżynieria w zakresie błędów
- Pisanie kodu łatwego w utrzymaniu
- Testowanie kodu
- Debugowanie kodu
- Kod logowania
- Pisanie niezmiennego kodu
- Tworzenie czytelnego kodu
- Wzorce programowania
- Programowanie obiektowe
- Programowanie funkcyjne
- Wybór języka
- Unikanie antywzorców
- Rozwój w kierunku DevOps
- Pisanie czystego kodu
- Zrozumienie biznesu
- Słuchanie innych
- Skupianie się na właściwych rzeczach
- Pogodzenie się z brakiem komfortu
- Ustanowienie dobrych praktyk
- Organizowanie kodu źródłowego
- Pisanie testów
- Dokumentowanie funkcji
- Przeglądanie kodu przez współpracowników
- Testowanie nie jest opcjonalne
- Automatyzacja testów
- Testowanie w różnych środowiskach
- Środowisko lokalne
- Środowisko deweloperskie
- Środowisko badawcze
- Środowisko testowe imitujące produkcyjne
- Środowisko produkcyjne
- Wyjście poza testy jednostkowe
- Testy jednostkowe: To żyje!
- Testy integracyjne: Czy wszystkie elementy współpracują ze sobą?
- Testy regresji: Czy po zmianach kod zachowuje się tak samo?
- Testy wizualne: Czy wszystko wygląda tak samo?
- Testy wydajności
- Ciągłe testowanie
- Wydanie kodu
- Ciągła integracja i dostarczanie
- Korzyści płynące z CI/CD
- Wdrażanie CI/CD
- Zarządzanie wdrożeniami
- Właściwa automatyzacja
- Wersjonowanie
- Łagodzenie skutków niepowodzeń
- Wycofanie zmian
- Naprawa bez cofania zmian
- Demokratyzacja wdrożeń
- Wybór stylu wdrażania
- Blue-green: nie tylko kolor jezior
- Kanarek Schrödingera: wdrożenie nie umarło (a może jednak?)
- Stopniowe wdrażanie zmian
- Przełączanie za pomocą flag funkcji
- Monitorowanie systemów
- Rozumienie telemetrii
- Zapis zachowania
- SLA, SLI oraz SLO
- Nadawanie priorytetów temu, co ważne
- Ważne i pilne
- Ważne, niepilne
- Pilne, mało ważne
- Ani ważne, ani pilne
- Zwiększanie prędkości
- Poprawa wydajności
- Wyeliminowanie doskonałości
- Projektowanie małych zespołów
- Śledzenie swojej pracy
- Zmniejszenie tarcia
- Dostosowanie alertów do możliwości poznawczych ludzi
- Tworzenie procesu przekazywania informacji zwrotnych przez klientów
- Tworzenie pętli informacji zwrotnej
- Przyjmuj
- Analizuj
- Komunikuj
- Zmieniaj
- Zbieranie informacji zwrotnej
- Badania satysfakcji
- Studia przypadku
- "Dogfooding", czyli wypróbuj to na własnej skórze
- Prośba o ciągłą informację zwrotną
- Net promoter score (NPS)
- Odnalezienie rytmu
- Tworzenie zespołów DevOps
- Zharmonizowanie zespołów funkcjonalnych
- Wyznaczanie do DevOps oddzielnego zespołu
- Tworzenie wielofunkcyjnych zespołów produktowych
- Przeprowadzanie szybkich (ale nie zbyt szybkich) rozmów kwalifikacyjnych
- Podjęcie decyzji o wyborze nazwy stanowiska
- Rekrutacja nigdy się nie kończy
- Znalezienie właściwych ludzi
- Przekazanie wspaniałych kandydatów
- Ocena zdolności technicznych
- Powrót do białej tablicy
- Oferowanie testów domowych
- Przegląd kodu
- Szybkie zwalnianie
- Arogancki palant
- Męczennik
- Niewydolny pracownik
- Skalowanie zespołów inżynierskich za pomocą metodyki DevOps
- Trzy etapy przedsiębiorstwa
- Motywowanie inżynierów
- Badania nad motywacją
- Motywacja do podejścia DevOps
- Niepoleganie na nagrodach zewnętrznych
- Autonomia
- Mistrzostwo
- Poczucie sensu
- Spraw, żeby praca była przyjemna
- Umożliwienie ludziom wyboru zespołu
- Pomiar motywacji
- Szybkie porażki w świecie technologii
- Bezpieczna porażka
- Kontrola awarii
- Akceptowanie błędu ludzkiego (i wyeliminowanie poczucia winy)
- Ponoszenie porażek we właściwy sposób
- Utrzymanie postawy ukierunkowanej na rozwój
- Tworzenie przestrzeni wolności do ponoszenia porażek
- Walka z "błędem człowieka" za pomocą automatyzacji
- Skoncentrowanie się na systemach: realistyczna automatyzacja
- Używanie narzędzi do automatyzacji w celu uniknięcia problemów z integracją kodu
- Obsługiwanie wdrożeń i infrastruktury
- Ograniczanie nadmiernego projektowania
- Naprzemienne dyżury pod telefonem na ludzkich zasadach
- Kiedy dyżury stają się nieludzkie
- Ludzkie oczekiwania względem dyżurów
- Zarządzanie incydentami
- Uczynienie konsekwentności celem
- Przyjęcie standardowych procesów
- Ustalenie realistycznego budżetu
- Ułatwienie reagowania na incydenty
- Reagowanie na nieplanowane zakłócenia
- Empiryczny pomiar postępu
- Średni czas naprawy (MTTR)
- Średni czas między awariami (MTBF)
- Koszt przypadający na incydent (CPI)
- Wyjście poza analizę przyczyn źródłowych
- Przechodzenie przez incydent
- Wnioski z przeglądów
- Zaplanuj to natychmiast
- Zaangażowanie wszystkich pracowników
- Brak kozłów ofiarnych
- Przegląd osi czasu
- Zadawanie trudnych pytań
- Uznanie efektu pewności wstecznej
- Sporządzanie notatek
- Tworzenie planu
- Integracja z otwartym oprogramowaniem
- Otwarcie się na innowacje w ramach społeczności
- Licencjonowanie otwartego oprogramowania
- Decyzja o wyborze otwartego oprogramowania
- Przejście na inne języki
- Kompilowanie i interpretowanie języków
- Paralelizacja i wielowątkowość
- Programowanie funkcjonalne
- Zarządzanie pamięcią
- Roztropne wybieranie języków
- Praca z monolitami i mikrousługami
- Stosowanie architektury monolitycznej na wczesnym etapie projektu
- Ewoluowanie w kierunku mikrousług
- Projektowanie świetnych interfejsów API
- Co znajduje się w API
- Koncentracja na spójnym projekcie
- Kontenery: oferują znacznie więcej niż maszyny wirtualne
- Zrozumienie kontenerów i obrazów
- Wdrażanie mikrousług do kontenerów
- Porównanie orkiestratorów: harmonizacja ula
- Konfiguracja kontenerów
- Monitorowanie kontenerów: utrzymuj je przy życiu, dopóki ich nie zabijesz
- Zabezpieczanie kontenerów: te skrzynki potrzebują zamka
- Automatyzacja DevOps w chmurze
- Przeniesienie kultury DevOps do chmury
- Uczenie się przez przyjęcie
- Korzyści z usług w chmurze
- Cumulus, cirrus i stal: rodzaje chmur
- Chmura publiczna
- Chmura prywatna
- Chmura hybrydowa
- Chmura jako usługa
- Infrastruktura jako usługa
- Platforma jako usługa
- Oprogramowanie jako usługa
- Wybór najlepszego dostawcy usług w chmurze
- Amazon Web Services (AWS)
- Microsoft Azure
- Google Cloud Platform (GCP)
- Znajdowanie narzędzi i usług w chmurze
- Akceptacja ciągłych zmian
- Przyjęcie chmury
- Zatrudnianie najlepszych
- Utrzymanie konkurencyjności
- Rozwiązywanie ludzkich problemów
- Stawianie wyzwań przed pracownikami
- Niwelowanie różnic
- Ponoszenie porażki z wdziękiem
- Ciągłe doskonalenie
- Automatyzacja trudu
- Przyspieszenie dostawy
- Nadanie kulturze niższego priorytetu
- Pozostawienie innych w tyle
- Zapominanie o dopasowaniu zachęt
- Siedzenie cicho
- Zapominanie o pomiarach
- Mikrozarządzanie
- Zbyt wiele zmian w zbyt krótkim czasie
- Zły wybór narzędzi
- Strach przed porażką
- Bycie zbyt rygorystycznym
O autorce
Dedykacja
Podziękowania
Przedmowa
Wstęp
Część 1: Czym jest DevOps
Rozdział 1: Wprowadzenie do DevOps
Rozdział 2: Projektowanie własnej organizacji
Rozdział 3: Identyfikacja obszarów marnotrawstwa
Rozdział 4: Przekonanie współpracowników do wypróbowania DevOps
Rozdział 5: Przeprowadzenie pomiaru Twojej organizacji
Część 2: Stworzenie potoku
Rozdział 6: Przyjęcie nowego cyklu życia rozwoju oprogramowania
Rozdział 7: Planowanie z wyprzedzeniem
Rozdział 8: Projektowanie funkcji z perspektywy DevOps
Rozdział 9: Tworzenie kodu
Rozdział 10: Automatyzacja testów przed wydaniem
Rozdział 11: Wdrażanie produktu
Cześć 3: Łączenie cyklu w całość
Rozdział 12: Wdrażanie szybkiej iteracji
Rozdział 13: Tworzenie pętli informacji zwrotnej w kontekście klienta
Rozdział 14: DevOps nie jest zespołem (wyjąwszy sytuacje, kiedy jest)
Rozdział 15: Wzmocnienie pozycji inżynierów
Część 4: Kaizen w praktyce jako sztuka ciągłego doskonalenia
Rozdział 16: Produktywne podejście do niepowodzeń
Rozdział 17: Przygotowanie się na incydenty
Rozdział 18: Przeprowadzanie przeglądów po incydencie
Część 5: Narzędzia do praktykowania DevOps
Rozdział 19: Przyjęcie nowych narzędzi
Rozdział 20: Zarządzanie rozproszonymi systemami
Rozdział 21: Migracja do chmury
Część 6: Dekalogi
Rozdział 22: Dziesięć (plus) powodów, dla których DevOps ma znaczenie
Rozdział 23: Dziesięć największych pułapek DevOps
Oceny i opinie klientów: DevOps dla bystrzaków Emily Freeman (0)
Weryfikacja opinii następuję na podstawie historii zamówień na koncie Użytkownika umieszczającego opinię. Użytkownik mógł otrzymać punkty za opublikowanie opinii uprawniające do uzyskania rabatu w ramach Programu Punktowego.