Coaching. Złote zasady

Autor: 

Stron: 200
Ksiazka drukowana Druk (oprawa: miękka) 3w1 w pakiecie: PdfPDF ePubePub MobiMobi
Wydawca: Onepress
Wydawca: Onepress
Cena:
39,90 zł
Cena promocyjna: Oszczędzasz: 7,98 zł
31,92 zł 39,90 zł
Dodaj do koszyka
Kup terazstrzalka

Druk
Książka drukowana
39,90 zł
eBook
Pdf ePub Mobi
31,92 zł
39,90 zł

Przewodnik po skarbcu coachingowej wiedzy

Najprostsze, a zarazem najbardziej trafne polskie tłumaczenie anglojęzycznego coachingu to trening rozwoju osobistego, a w przypadku pracy z grupą - trening rozwoju zespołowego. W ostatnich latach coaching stał się niezwykle popularny, jak grzyby po deszczu wyrastają kolejne szkoły specjalizujące się w nauczaniu coachingu, za co drugim rogiem ulicy czai się coach... Czy jednak każde miejsce nauki zawodu i każdy trener rozwoju jest kompetentny w tej dziedzinie? Klient - czy to przyszły coach, czy też osoba chcąca z coachingu skorzystać - inwestuje swoje pieniądze, czas, dobre chęci. Jak może zweryfikować, czy to, co mu się oferuje, mieści się w najlepszych praktykach sztuki coachingu?

Nie daj się zwieść. W branży "rozwojowej", podobnie jak w każdej innej, można się natknąć i na tombak, i na pozłotkę. Jak je odróżnić od prawdziwych skarbów? Do tego potrzeba wiedzy. Nim skorzysta się z usług coacha albo wybierze się miejsce, gdzie będzie się szkolić, dobrze jest uświadomić sobie, że prawdziwy, rzetelny, skuteczny trening rozwoju prowadzony jest według ściśle określonych reguł. To właśnie znajomość złotych zasad coachingu oraz umiejętność stosowania najlepszych modeli opracowanych dla tej dziedziny świadczą o wysokiej jakości usług, które może Ci zaproponować coach czy też szkoła przygotowująca do pracy w zawodzie.

Chcesz zajrzeć do skarbca coachingowej wiedzy? Zatem otwórz książkę i czytaj!

Patron medialny:

Czym jest coaching? (8)

  • Pierwszy krok w coachingu (9)
  • Nazwa "coaching" (10)
  • Coaching, czyli zmiana (11)

Inne formy wspierające rozwój (16)

  • Matryca oddziaływań edukacyjnych (18)
  • Swoboda oddziaływań (19)
  • Dyrektywność (20)
  • Gotowe rozwiązania (21)
  • Rozwiązania kreatywne (22)
  • Osie matrycy (23)

Coaching, czyli trening (30)

  • Coaching a terapia (32)
  • Coaching jako proces (38)
  • Relacja coachingowa (39)
  • Przekonania (40)

Rodzaje coachingu (46)

  • Coaching biznesowy (Business coaching) (48)
  • Coaching dla głównych menedżerów (Executive coaching) (49)
  • Coaching menedżerski (Management coaching) (50)
  • Coaching kariery (Career coaching) (51)
  • Coachingi branżowe (52)
  • Coaching sportowy (Sports coaching) (53)
  • Coaching grupowy (Team coaching) (54)
  • Rodzaje coachingu zmian życiowych (Life coaching) (62)
  • Inne rodzaje coachingu (66)

Coach w procesie coachingu (70)

  • Zasoby (71)
  • Masz wszystkie zasoby - użyj ich (73)
  • Realia (74)
  • Skuteczność (75)
  • Złam klasyczne zasady (76)
  • Tysiąc pytań (77)
  • Wpływ (78)
  • Odpowiedzialność (79)
  • Rozwiązanie istnieje (80)
  • Zadbaj o innych (81)
  • Działaj teraz (82)

Kiedy korzystać z coachingu? (84)

  • Skuteczny trening (85)
  • Algorytmy sukcesu lub porażki (87)

Jak wybrać coacha, aby coaching był skuteczny? (92)

  • Jak wybrać coacha? (94)
  • Superwizja (102)
  • Jak zostać coachem? (104)

Coaching - model pracy (110)

  • Sesje (111)
  • Zadania domowe (116)
  • Cele i efekty (118)
  • Udziałowcy (121)

Coaching zaczął się od pytań (126)

  • Rodzaje pytań (127)
  • Pytania whitmore'owskie (132)
  • Feedback (137)

Kreatywność (146)

  • Inżynier (148)
  • Twórca (149)
  • Najpierw twórca (150)
  • Readaptacja - innowacja (152)
  • Zmodyfikowana lista pytań Osborne'a (153)
  • Skojarzenia (155)
  • Ćwiczenia i techniki (157)
  • Planowanie (159)
  • Miary - SMART (160)
  • Inne miary (163)

Czym coaching nie jest (166)

  • Mania efektywności (168)
  • Korporacyjne zranienia (169)
  • Cud w trzy dni (170)
  • Obietnice bez pokrycia (treningu) (171)
  • Przekraczanie granic (172)
  • Szczęście od zaraz (174)
  • Piramida (175)
  • Manipulacja (176)

Schemat coachingu (180)

  • Cel (182)
  • Efekty (183)
  • Miary (184)
  • Pytania whitmore'owskie (185)
  • Plany (186)
  • Ćwiczenia (187)
  • Zadania domowe (188)
  • Feedback (190)
  • Ocena rezultatów (192)

Podsumowanie (193)

Rozmówki włoskie dla bystrzaków
Francesca Romana Onofri, Karen Antje Möller
  Cena: 19,90 zł  Dodaj rowlby
  Cena: 6,15 zł  Dodaj s_002m
Gramatyka angielska dla bystrzaków
Lesley J. Ward, Geraldine Woods
  Cena: 34,90 zł  Dodaj granby
Rozmówki włoskie dla bystrzaków
Francesca Romana Onofri, Karen Antje Möller
  Cena: 15,92 zł  Dodaj rowlby
Rozmówki niemieckie dla bystrzaków
Paulina Christensen, Anne Fox
  Cena: 15,92 zł  Dodaj roniby
Coaching wydaje się czymś już znanym. Wiele jednak osób jeszcze nie wie o co w nim chodzi, na czym polega, skąd się wziął. Jak się wydaje na potrzeby między innymi takich osób powstała omawiana książka. Maciej Bennewicz menedżer, mentor, coach. Jest autorem między innymi takich książek jak: „Coaching na Wyspach Szczęśliwych”, „Coaching czyli przebudzacz neuronów”, o których wspominałam już na blogu. Pierwsza z nich postawiła wysoką poprzeczkę dla kolejnych „spod jego pióra” i stała się punktem odniesienia dla nich (przynajmniej dla mnie, w końcu była to moja pierwsza lektura książki autorstwa M. Bennewicza). Czy „Coaching. Złote zasady” zbliżył się poziomem do „Coachingu na Wyspach Szczęśliwych”? Nie da się odpowiedzieć na to pytanie w łatwy i prosty sposób ze względu, jak się wydaje, na inne założenia przy ich tworzeniu. Jedno trzeba przyznać obie mogą się podobać. Przejdźmy więc do meritum, czyli książki „Coaching. Złote zasady”, wydanej przez Wydawnictwo Helion, Onepress. Nowość na rynku, copyright z 2018 roku. Projekt okładki: Maciej Grzegorek, ilustracje: Maciej Bennewicz. Liczna stron około 190. Publikacja przyciąga wzrok dzięki zastosowaniu żółtego koloru na okładce. Jest prosta, ale może przyciągać, ciekawić. W środku nie jest już tak kolorowo, kolorystyka biało – czarno – szara. Białe kartki, tekst w większości czarną czcionką, ilustracje w odcieniach szarości. Nagłówki również są szare, podobnie jak punktory, kolor ten też występuje w różnych diagramach. Na stronicach publikacji znaleźć można miejsce na notatki, jak również na końcu znajduje się kilka kartek służące temu samemu celowi. Przy początkach rozdziałów znaleźć można oprócz czegoś co może przypominać kolarze np. z wycinków z gazet także krótkie teksty dające do myślenia. W tej pozycji treść przekazana jest sposób prosty, obrazowy z przykładami. Łatwo się więc ją czyta i w miarę szybko. Przy czym nie gubi się tu treści i można pozyskać dla siebie sporo informacji zarówno o coachingu jak i tematach powiązanych. Ukazana jest tu m.in. różnica pomiędzy coachingiem a mentoringiem, uczeniem czy doradztwem. Wspomina się o schemacie komunikatu „ja”, o zasadzie stawiania celów SMART. Znaleźć można informacje zarówno dla osób, które rozważają korzystanie z usług coachów jak i dla tych, którzy myślą o coachingu jako swej drodze zawodowej. Są tu informacje czym coaching w rzeczywistości jest a czym nie, wspomniano też o różnych jego rodzajach. Odnaleźć tu można również przykładowe rodzaje pytań, które podczas procesu coachingowego mogą się pojawić. Autor podkreśla też, że w tym procesie ważne są nie tylko pytania, ale też chociażby różne ćwiczenia, gry. Pewne rzeczy bywają powtarzane wielokrotnie. Sporo razy występuje tu wyraz „ekologia”. Sprawne oko możne znaleźć pewne błędy w druku, ale są one na tyle niewielkie, że nie będę ich tutaj wyliczać. + ciekawe podejście do tematu, ukazujące również pewne wady i problemy na rynku coachingu - powtarzanie pewnych kwestii, tak trochę do znudzenia (na szczęście nie ma tu aż takiego ich zagęszczenia by faktycznie książka mogła nudzić) Reasumując publikacja w ciekawy i prosty sposób przybliża temat coachingu pod wieloma kontami. Wiele osób może znaleźć tu coś dla siebie. Są małe niedociągnięcia, ale nie powodują problemów w zrozumieniu treści, nie podważają w żaden sposób wiedzy autora dotyczącej omawianych zagadnień.

swiatairi.blogspot.com Marta Tomczak